Dr. Franz Metz, Geschäftsführer
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Beruflicher Hintergrund
- Kfz-Schlosser, Dipl.-Ing. Maschinenbau, betriebswirtschaftliche Promotion
- 16 Jahre Beratungs- und Führungserfahrung in der Automobilindustrie und anderen Branchen
- seit 2001 Geschäftsführer der Beratergruppe PALATINA
Arbeitsschwerpunkte
- Führungskräfteentwicklung und Führungskräfteberatung
- Beratung von Teams, Bereichen und Unternehmen bei Reorganisations- und Fusionsprozessen
- Durchführung von Management Audits
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung im Top / Middle Management
- Transition Coaching und Coaching von Executives
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch eingeschränkt
Karin Gerland
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Beruflicher Hintergrund
- Dipl. Psychologin (Arbeits-, Betriebs-, Organisationspsychologie) und Kauffrau
- Mehrjährige Erfahrung als Unternehmerin in der Gründungs- und Aufbauphase
- Ausbildungen in Gruppendynamik, Vernetztem Denken, Transaktionsanalyse, Gestaltberatung, Systemischer Beratung, Systemdynamischen Kompetenzen
- 25 Jahre Trainings-, Beratungs- und Führungserfahrung
Arbeitsschwerpunkte
- Organisations- und Strategieberatung in Veränderungsprozessen
- Führungskräfteentwicklung in Workshops, Beratungen und im Transition Coaching,
- Executivberatung zur Unternehmensstrukturierung und Unternehmensführung
- Outplacementberatung auf allen Hierarchieebenen
- Aufgaben- und beziehungsorientierte Teamentwicklungen
- Mediation und Konfliktmoderation
Dr. Jürgen Weisheit
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Beruflicher Hintergrund
- Personalreferent, über 15 Jahre Trainings-, Beratungs- und Coachingerfahrung
- Ausbildungen in systemischer Beratung, Gesprächsführung und systemischem Coaching
- seit 2001 Mitglied der Beratergruppe PALATINA, dort Leiter für den Bereich Forschung und Entwicklung
Arbeitsschwerpunkte
- Aktionsforschung zu den Themen Leadership und Management
- Transition Coaching von Führungswechslern
- Coaching und Beratung von (Nachwuchs-) Führungskräften
- Erlebnisorientierte Ansätze in Führungsprozessen (Führen mit Ki-Kraft)
- Beratung und Coaching zur Work-Life Balance
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
Paul Fender
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Beruflicher Hintergrund
- Studium der Germanistik und der Sportwissenschaft
- Fachkaufmann für Marketing (IHK)
- 10 Jahre Vertriebs- und Marketingerfahrung in unterschiedlichen Branchen
Arbeitsschwerpunkte
- Führungskräfteentwicklungsprogramme konzipieren und durchführen
- Beratung, Training und Coaching von Teams und Team-Leitungen
- Transition Coaching von Führungswechslern
- Verbesserung der Erträge, systematische Marktbearbeitung im Vertrieb
- Fortbildungen für Führungskräfte im Vertrieb zum Thema Vertriebssteuerung
- Management Audits im Vertrieb
Beate Glasmacher
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Beruflicher Hintergrund
- Studium der Volkswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Bankbetriebswirtschaft
- Ausbildung in Humanistischer Psychologie
- 25 Jahre Führungserfahrung in Finanzunternehmen, Hochschule und Akademie
Arbeitsschwerpunkte
- Führungskräfteentwicklungsprogramme konzipieren und durchführen
- Beratung, Training und Coaching von Vorständen und Führungskräften in Veränderungsprozessen
- Transition Coaching von Führungswechslern
- Strategieorientiertes Kompetenzmanagement – Konzeption und Implementierung
- Durchführung von Management Audits und Assessment Centern
Gudrun Kreisl
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Beruflicher Hintergrund
- Dipl.-Sozialpädagogin, Betriebswirtschaft
- Mehrjährige Managementfunktion in der Telekommunikationsindustrie
- 18 Jahre Trainings-, Beratungs- und Coachingerfahrung
Arbeitsschwerpunkte
- Transition Coaching von Führungswechslern
- Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
- Strategieentwicklung und Change Management im Middle- und Topmanagement
- Führen in virtuellen Teams und Matrixorganisationen
- Konfliktberatung und Mediation, Teamentwicklung
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
Andreas Dünow
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Beruflicher Hintergrund
- Industriekaufmann
- 17 Jahre Business Administration-, Controlling-, Kundenservice- und Produktionserfahrung schwerpunktmäßig in der Elektro-, Medizin- und Halbleiterindustrie im In- und Ausland
- kaufmännischer Geschäftsführer in einem DAX-Unternehmen
Arbeitsschwerpunkte
- Transition Coaching von Führungswechslern
- Entwicklungsprogramme für Potentialträger konzipieren und durchführen
- Beratung, Training und Coaching von Einzelnen und Teams
- Prozessberatung und Umsetzungsbegleitung bei Veränderungsprozessen
- Großgruppenmoderationen
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
Thomas Gampe
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Beruflicher Hintergrund
- Dipl.-Ing. Maschinenbau
- 10 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Führungs- und Leitungsfunktionen in der Industrie, davon zwei Jahre als Geschäftsführer in einer internationalen Firmengruppe
- Systemischer Berater, Mediator und Management-Coach
- Spezialist für Leadership und strategisches Management
- Seit 2001 freiberuflicher Berater, Coach und Trainer
Arbeitsschwerpunkte
- Führungskräfteentwicklung (Training und Coaching), insbesondere von neu ernannten Führungskräften und Team Managern
- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen (Merger, Reorganisationsprozesse)
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
Ulrike Hey
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Beruflicher Hintergrund
- Dipl.-Psychologin
- über 20 Jahre Berufserfahrung in unterschiedlichen Industrie- und Non Profit Unternehmen
- Systemische Beraterausbildung am Institut für Systemische Beratung in Weinheim (IFT)
- Senior Berater Ausbildung im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung
Arbeitsschwerpunkte
- Konzeption und Durchführung von Trainings zur Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
- Beratung von Team- und Bereichsentwicklungsprozessen
- Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
- Personalauswahl von Schlüsselpersonen und Durchführung von Management-Audits
- Projektbegleitung und Projektmanagementberatung
- Coaching von Führungskräften
Gottfried Kohler
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Beruflicher Hintergrund
- Dipl.-Ing. Maschinenbau
- 18 Jahre Management- und Beratungserfahrung in unterschiedlichen Branchen und Managementfunktionen
- seit 2003 Beratung und Training
Arbeitsschwerpunkte
- Management Audits / Evaluation von Managementleistung
- Strategieentwicklung und Strategieumsetzung im Top / Middle Management
- Führungskräfteentwicklung und Führungskräfteberatung
- Beratung von Teams, Bereichen und Unternehmen bei Reorganisations- und Fusionsprozessen
- Transition Coaching und Coaching von Executives
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
Dr. Jürgen Langschied
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Beruflicher Hintergrund
- Diplom-Kaufmann und Bankkaufmann
- 25 Jahre Berufs- und Führungserfahrung im Bankenbereich (Controlling und Unternehmenssteuerung)
- Ausbildung in unterschiedlichen Beratungs-, Trainings- und Coachingansätzen
Arbeitsschwerpunkte
- Konfliktcoaching und Mediation
- Teamentwicklung und Teamcoaching
- Coaching für Führungskräfte und Selbstständige
- Transition Coaching
Christian Navel
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Beruflicher Hintergrund
- Industriekaufmann, Betriebswirt grad., Dipl.-Ing. Maschinenbau
- 30 Jahre Berufs-, Führungs- und Beratungserfahrung in der Automobilindustrie und anderen Branchen mit den Schwerpunkten Produktionslogistik, Bestands-, Lieferanten- und Qualitätsmanagement, technische Dokumentation und Ersatzteilmanagement
- Ausbildung zum Business Coach
Arbeitsschwerpunkte
- Führungskräfteentwicklung und -beratung
- Transition Coaching, Coaching von Executives
- Strategie-, Organisations- und Prozessentwicklung
- Projektmanagement, Coaching von Projektteams und Projektleitern
- Durchführung von Management Audits
- Management auf Zeit
Wolfgang Wetzel
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Beruflicher Hintergrund
- Elektrotechniker
- 15 Jahre Führungsfunktion in der technischen Bildung bei Mercedes-Benz
- 11 Jahre Berater und Trainer in der Automobilindustrie und anderen Branchen
- Ausbildung in unterschiedlichen Beratungsansätzen und Organisationsentwicklungskonzepten
Arbeitsschwerpunkte
- Konzeption und Umsetzung von Führungskräfte-Entwicklungsmaßnahmen
- Beratung und Coaching von Führungskräften
- Beratung von Teams, Bereichen und Unternehmen bei Veränderungsprozessen
- Strategieentwicklung und -umsetzung im Top-/ Middle Management
