Businessaufstellung
Das Eisbergmodell
Schnelle Lösungen für komplexe Managementprobleme
Die Business Aufstellung ist eine innovative und sehr wirksame Methode zur Lösung unternehmerischer Fragestellungen. Insbesondere dient sie dazu, ähnlich wie ein Kontrastmittel beim Röntgen, nicht sichtbare Wirkmechanismen − das so genannte implizite Wissen − einer Organisation sichtbar zu machen und zu verändern.
Dadurch sind Manager in der Lage, anstehende Entscheidungen und dazu passende Umsetzungsstrategien auf den Prüfstand zu stellen und ggf. zu verändern.
Es werden Erkenntnisse gewonnen, die bekannte betriebswirtschaftliche Hard-Facts sinnvoll ergänzen.
Anwendungsfelder der Business Aufstellung
- Ergründung der Ursachen für Stagnation und Krisen
- Planung und Durchführung von Fusionen sowie Post Merger Integration Prozessen
- Steuerung und Optimierung von Change Prozessen
- Schnelle Lösung von Organisationskonflikten
- Lösung von Rivalitäten und Konflikten in Top-Management Teams.
Die drei Phasen einer Business Aufstellung
- In der ersten Phase wird das Anliegen des Managers besprochen und geklärt, was genau die Zielsetzung der Business Aufstellung ist
- In der zweiten Phase wird der Auftrag und die zu klärende Situation konkretisiert und alle wichtigen Personen und Themen benannt. Danach wird die Simulation des Systems (die eigentliche Aufstellung) durchgeführt
- In der Transferphase, der dritten Phase, werden Umsetzungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag definiert und konkrete Schritte zur Umsetzung vereinbart.
Wir bieten die Business Aufstellung in mehreren Varianten an:
- Als Werkstatt, die mehrmals jährlich als offene Veranstaltung im Raum Mannheim oder Hamburg stattfindet
- Als maßgeschneiderte Veranstaltung für Teams und Leitungsgremien
- Als individueller Ansatz zur Aufstellung des Inneren Teams im Rahmen von Transition oder Business Coachings
- Als Ausbildung für Berater und Führungskräfte, die diese Methode erlernen oder vertiefen möchten.
