Eva-Maria Basak | Stadt- und Kreissparkasse Erlangen

Abteilungsleiterin Personalentwicklung

Geschäftsplan … ein harmloser Name für ein mächtiges Instrument! Natürlich verstehen wir unser Geschäft. Und natürlich kennt jeder unserer Abteilungs- und Geschäftsstellenleiter die Stärken und auch Schwächen seiner Einheit – so dachte unsere Führungsmannschaft. Mit dem Geschäftsplan wurde die Diskrepanz zwischen Gedanken und Realität sehr schnell deutlich. Diese Methode ist eine Art diagnostisches Hilfsmittel und wirkt ähnlich dem Biss in den Apfel vom Baum der Erkenntnis. Der Vorstand hat die Erstellung eines Geschäftsplans für alle Abteilungs- und Geschäftsstellenleiter zur Pflicht gemacht. So fundiert, differenziert und um persönliche Themen angereichert, haben wir uns selten in unserem Führungskreis über Geschäftsthemen ausgetauscht!