Martin Pfirmann

Martin Pfirmann

  • Jahrgang 1965
  • Ausbildung zum Energieanlagenelektroniker
  • Berufsbegleitender Abschluss – Elektro Handwerksmeister
  • Weiterbildungen zum OE-Berater, Coach, Systemischer Trainer und zertifizierter Projektmanager nach GPM

Beruflicher Hintergrund

  • 34 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie vom Werker bis zur Arbeit in Leitungsteams; Projektleiter, Projektberater, Prozessoptimierer, Training und Beratung seit 2003 in unterschiedlichen Gewerken mit Teilnehmern vom Produktionsmitarbeiter bis zum Seniormanager, Aus- und Weiterbildung, Mercedes Benz AG 1981 bis heute
  • Geschäftsführer/Eigentümer Elektrohandwerks-Betrieb 1993 bis 2003
  • Freiberuflicher Unternehmensberater  2008 bis heute

Arbeitsschwerpunkte

  • Beraten und begleiten von Veränderungsprozessen
  • Gestalten und moderieren von Teamentwicklungen
  • Spiegelung der der Teamkultur anhand analoger Interventionen Indoor / Outdoor
  • Führungskräfteentwicklung und Führungskräfteberatung
  • Konzipieren und umsetzen wertschätzender und wertschöpfender Arbeitsorganisationsformen
  • Qualifizieren von Projekt-Auftraggeber, Projektleiter, Projektteams, Projektmitglieder (klassisch und an Echt-Projekten)
  • Projektberatung und Projektmanagementunterstützung
  • Kaizen, KVP, Wertstromanalyse, Prozessoptimierung

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