Teamentwicklung
Erfolg lässt sich leichter planen und realisieren, wenn alle Mitglieder eines Teams an einem Strang ziehen. Der Konsens über Ziele und deren Umsetzung, Aufgaben, Schnittstellen, Prozesse, Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen ist von zentraler Bedeutung.
Im Fokus einer von uns geleiteten Teamentwicklung steht zunächst die Beratung der Führungskraft. Einerseits verfügt sie über die entscheidenden Einflussmöglichkeiten, um die Leistungsbereitschaft und den Prozess der Leistungserbringung des Teams zu beeinflussen. Und andererseits weiß sie, wo die Reise hingehen soll, wo die Stärken und Schwächen des Teams liegen und wo konkreter Handlungsbedarf besteht. Darüber hinaus braucht es ein gemeinsames Verständnis, ob und mit welcher Qualität die Führungskraft die Machtposition im Team besetzt und welche Probleme ggf. damit verbunden sind.
In der Teamentwicklung arbeiten wir mit dem Team auf der Sach-, Prozess- und Beziehungsebene. So kann aus einem mäßig funktionierenden Team ein Powerteam werden.
Das Powerteam hat auf der Sach- und Prozessebene alle Themen geklärt, um so effizient wie möglich zu arbeiten. Auf der Beziehungsebene hat eine Entwicklung „vom Ich zum Wir“ stattgefunden, so dass die persönlichen Unterschiede und Vorlieben zugunsten der gemeinsamen Sache in den Hintergrund treten. Der Führungsprozess ist so geregelt, dass Führung (Orientierung, Lob und Tadel) stattfindet und als nützlich empfunden wird.
Unsere Leistungen im Thema Teamentwicklung
- Qualifizierung und Beratung von Führungskräften zur Entwicklung ihres Teams
- Planung und Moderation von Workshops zur Etablierung von Power Teams
- Workshops in Leitungsteams zur Gestaltung von Change- und Strategieprojekten.
