Führungskräfteentwicklung

Je besser die Führung, desto erfolgreicher das Unternehmen. Die systematische Entwicklung von Führungskräften und Schlüsselpersonen ist daher ein absolutes Muss. Denn sie tragen die unternehmerische Verantwortung und treiben die Veränderungsprozesse. Unsere Unterstützung dabei: die systematische Auswahl, die zielgerichtete Qualifizierung und Entwicklung. Das Coaching von Führungskräften und Schlüsselpersonen. Sowie die fortlaufende Leistungs- und Potenzialüberprüfung im Rahmen von Management-Audits. Leistungsübersicht...

Transition Coaching

Unternehmen sind darauf angewiesen, dass neue Manager schnell erfolgreich in ihrer Funktion werden. Doch häufig brauchen die Führungswechsler schnelle und wirksame Unterstützung zu Business-, Systemischen und persönlichen Fragestellungen. Transition Coaching beschleunigt die Anlaufkurve neuer Manager: es gibt Managern konkrete Hilfestellung für die Bewältigung der in dieser Situation drängenden Businessthemen und schafft einen Raum für persönliche Fragestellungen, die bei Führungswechslern verstärkt auftreten. Dadurch entsteht ein hoher Nutzen für das Unternehmen und für den Manager. Leistungsübersicht...

Change Management

Meist bedarf es interner Veränderungen, um profitabler, produktiver, kundenorientierter zu werden. Und um ein Unternehmen veränderten Umfeldbedingungen anzupassen. Im Fokus unserer Change Management-Beratung steht die Strategieentwicklung, vor allem aber die Strategieumsetzung im Middle Management. Dies ist eine unserer absoluten Kernkompetenzen. Schließlich kommt es darauf entscheidend an. Dass es gelingt, die Führungskräfte auf die Unternehmensstrategie auszurichten. Dass Strukturen entsprechend angepasst und Prozesse optimiert werden. Dass die interne Kommunikations- und Kooperationskultur entwickelt wird. Leistungsübersicht...

Führung virtueller Teams

Zunehmend wichtig wird das erfolgreiche Führen virtueller Teams. Es bedarf allerdings besonderer Kompetenzen, Mitarbeiter über zeitliche, räumliche und kulturelle Grenzen hinweg zielorientiert zu führen. Sie erfahren: wie sich die Fähigkeit und Bereitschaft zur Selbstorganisation bei den Teammitgliedern fördern lassen. Wie wechselseitiges Vertrauen gestärkt werden kann. Wie die Teamidentität als multilokale Gruppe auf der Grundlage gemeinsamer Ziele und Arbeitsaufträge etabliert wird. Und wie die Führungskraft medienbasiert die Effizienz des virtuellen Teams kontrolliert. Kurzum: die Kunst des virtuellen Führens – darauf bereiten wir Sie vor. Leistungsübersicht...

Offene Veranstaltungen

Schwerpunkt unserer Tätigkeit sind Inhouse-Trainings, häufig in Verbindung mit Change Management-Projekten. Jedoch bieten wir einige Themen, die uns am Herzen liegen, wie z. B. die Führungswerkstatt, die Ausbildung zum Change Manager oder eine effiziente Kommunikation zwischen Managern und Experten, auch offen an. Leistungsübersicht...

Kontakt: Tel. +49 (0) 72 72 / 91 608 | kontakt(at)bg-palatina.de

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