Businessaufstellungen

Businessaufstellungen

Businessaufstellungen als schnelle Lösungen für komplexe Managementprobleme

Businessaufstellungen sind eine innovative und sehr wirksame Methode zur Lösung unternehmerischer Fragestellungen.

Businessaufstellungen sind eine innovative und sehr wirksame Methode zur Lösung unternehmerischer Fragestellungen.

Die Businessaufstellung ist eine innovative und sehr wirksame Methode zur Lösung unternehmerischer Fragestellungen. Insbesondere dient sie dazu, ähnlich wie ein Kontrastmittel beim Röntgen, nicht sichtbare Wirkmechanismen − das so genannte implizite Wissen einer Organisation − sichtbar zu machen und zu verändern.
Dadurch sind Manager in der Lage, anstehende Entscheidungen und dazu passende Umsetzungsstrategien auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu verändern.
Es werden Informationen und Handlungsalternativen gewonnen, die bekannte betriebswirtschaftliche Hard-Facts sinnvoll ergänzen.

Anwendungsfelder der Business Aufstellung

  • Systemdiagnose bei stagnierenden oder rückläufigen Geschäftsentwicklungen
  • Steuerung und Optimierung von Change Prozessen wie z. B. Fusionen, Restrukturierung und Sanierung
  • Rolle des Personalbereichs bei der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens
    Probleme bei der Mitarbeiterführung
  • Lösung von Konflikten zwischen Organisationseinheiten

Die drei Phasen einer Business Aufstellung

  • In der ersten Phase wird das Anliegen des Managers besprochen und geklärt, was genau die Zielsetzung der Business Aufstellung ist
  • In der zweiten Phase wir der Auftrag und die zu klärende Situation konkretisiert und alle wichtigen Personen und Themen benannt. Danach wird die Simulation des Systems (die eigentliche Aufstellung) durchgeführt
  • In der Transferphase, der dritten Phase, werden Umsetzungsmöglichkeiten im Arbeitsalltag definiert und konkrete Schritte zur Umsetzung vereinbart

Vorteile der Methode

Nach unserer Erfahrung bietet diese Simulationstechnik folgende Vorteile:

  • Erweiterung des Gestaltungsspielraumes von Führungskräften
  • Sofort anwendbar in Veränderungsprozessen und im Transition Coaching
  • Lösung schwieriger und komplexer Fragestellungen in kurzer Zeit, Dauer ca. 45-70 Minuten
  • Spricht Herz, Bauch und Verstand gleichermaßen an